1.總則

    1.1.本公司董事會為公司決策層，負責公司經營、發展規劃，任命公司總經理。設監事會，列席董事會并監督董事會決策的實施；設兩名副總經理，一名財務總監。

    1.2 . 公司設財務部、質量管理部、生產部、技術開發部、行政部5個職能部門。各部門按職能分工，各司其責，相互配合，相互制約，部門經理除財務部外由總經理任命，各部門經理對總經理負責。

    1.3.總經理為生產經營總負責人，企業質量第一負責人；由董事會任命，對董事會負責；提名公司副總經理和財務總監，報請董事會聘任；直接負責質量管理部、財務部的管理，并對公司其它部門進行統籌管理，授權副總經理職能范圍。

    1.4.職能部之間的配合，由部門經理相互銜接，重大事項由總經理統籌。

    2.各部門職能

    2.1. 質量管理部：負責實施藥品生產質量管理工作，下設質量控制部控制部（QC）、質量保證部（QA）、技術開發部等三個部門，分別負責藥品生產過程中的質量控制（檢驗）工作，質量保障工作及新產品、生產技術的研發工作。質量管理部工作由副總經理分管，對總經理負責。質量管理部門人員的職責不得委托給其它部門的人員。質量管理部設有質量受權人，獨立開展工作，負責產品的放行。

    2.2. 財務部：負責公司財務核算和管理，成本核算和管理，負責財稅管理和倉庫管理（物料的接收、驗收、保管、發放）等。公司財務制度及管理由財務部制定，財務部負責人負責制度的實施情況和監督，財務部工作對總經理負責。

    2.3.生產部：下設前處理提取車間、綜合制劑車間、設備動力車間、采供部，負責公司產品的生產管理和生產制造，廠房、設施、設備、公用工程系統的管理，公司所有物料及成品等的采購和運輸，負責公司原燃材料、低值易耗品的采購，藥材、原輔料、包材的采購計劃制定，負責與公司營銷公司的協調聯系，設備驗證的實施。由副總經理分管。

    2.4行政人事部：負責公司勞動人事、安全保衛、培訓管理、后勤（環衛綠化及辦公室管理）、公司文件及人事檔案管理、對外公共關系工作、來訪人員接待等。行政人事部工作對總經理負責。

    2.5市場銷售開發部：由董事長負責公司產品銷及市場開發及GMP管理要求中涉及不良反應、召回等相關工作。

公司組織機構圖